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middle2top – Leadership

. évaluer la performance INDIVIDUELLE des LEADERS

. Développer la Performance collective des CODIR

NOUVEAU PROGRAMME

No Team, No Dream

 

OPTIMISEZ  LA PERFORMANCE DU TOP MANAGEMENT

Le célèbre proverbe latin: « Piscis Primum a capite foetet » (Le poisson commence à puer par la tête (et non par la queue))  met en évidence un levier essentiel de performance des organisations. Trop d’entreprises se débattent dans leurs transformations en adoptant des solutions qui se concentrent sur les leviers organisation / processus / systèmes, oubliant parfois que ceux-ci sont les moyens d’une nouvelle façon de penser et d’agir de leurs équipes qui génèrent un changement durable.

La culture d’une équipe dirigeante a un impact significatif sur les résultats de cet écart. En tant que dirigeant, on attend de vous que vous inspiriez le monde managérial qui engagera votre équipe dans une nouvelle dynamique collective, pour atteindre les objectifs de performance de l’entreprise.Et mettre tout le monde d’accord est tout sauf facile…

DEVELOPPEZ LA COOPERATION DES EQUIPES DIRIGEANTES

En partenariat avec un cabinet spécialisé en transformation culturelle, nous avons développé un programme permettant d’analyser le fonctionnement d’un comité de direction (ou d’une équipe dirigeantes, ou d’associés),  à la fois collectivement et individuellement (une étude sociologique couplée à une étude psychométrique de l’équipe de direction sont réalisées comme diagnostic intitial). Fort de cette prise de conscience, les rôles et les comportements de l’équipe sont repensés et réalignés collectivement avec la stratégie ou la transformation souhaitée.  Des assessments individuels viennent compléter le programme pour développer la performance individuelle des membres des équipe dirigeantes. Il s’agit ensuite de construire les passerelles entre les fonctionnements actuels et requis pour optimiser la performance et consolider la transformation.

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Nos clients témoignent

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Assessments

individuels et collectifs

de la performance managériale

MIDDLE2TOP met à la disposition de ses clients, l’expérience acquise en près de 20 ans d’évaluations de dirigeants (individuelles et collectives), réalisées en France ou à l’international (en anglais, espagnol et portugais), et fondées sur la bonne compréhension des clés de performance d’un leader.
C’est ainsi que nous avons pu choisir les meilleurs outils psychométriques de sélection et de développement qui permettent d’aller au-delà de la lecture de la personnalité : analyser l’expérience acquise, les formations, les motivations, les aptitudes ou encore les valeurs. APPRÉHENDER LES COMPORTEMENTS induits reste clé dans la compréhension de la performance managériale, et décisif dans la constitution d’un COMEX ou l’alignement de la performance avec les modèles de leadership…

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Nos certifications

MIDDLE2TOP bénéficie de plusieurs certifications afin de garantir un service optimal à tous nos clients.

Interpretation Advanced Certification

Hogan Management system 

Individual Feedback Advanced Certification  –  Hogan Management system 

             Collective Feedback                    Advanced Accreditation Hogan Management system 

MUPI Certification by Mercuri Urval

Wave Professsional Style Certification

Saville Assessment, WTW Company

 SWIFT Accreditation

Saville Assessment, WTW Company

World© Accreditation

P-Val Conseil

LAQ360 Certification

Heidrick & Struggles

Leaderhip Signature & Potential Accreditations

Heidrick & Struggles

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Une approche unique pour l’évaluation des compétences

Plus que jamais, le contexte hybride des organisations et les changements qu’il induit constituent une opportunité de refondre les pratiques managériales et repenser les rôles dans un monde « phygitalisé ». La remise en cause des unités de temps, de lieu et d’action par travail à distance suppose de revoir les modèles de leadership. Nous proposons une approche unique pour revalider les pratiques managériales dans le contexte.

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L’évaluation des compétences, en particulier les compétences managériales (pratiques managériales, posture et légitimité du leader), constitue mon ADN, et une expertise, fort de près de 20 ans d’expérience en assessment de dirigeants. 

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Notre méthodologie

UNE EXPERTISE EN ASSESSMENT

Convaincus que la performance d’un leader tient à son comportement, ce qui est visible de l’autre en situation (comme un iceberg). La compréhension et la prédiction de la performance du leader passe par la compréhension de la personnalité, l’expérience, l’éducation, les motivations, les valeurs, aptitudes et attitudes L’objectif est d’analyser cette partie immergée pour mieux le comprendre le leader en situation.

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UNE EXPÉRIENCE UNIQUE

Fort de nos années d’expériences, nos techniques en conduite d’entretiens et l’utilisation des meilleurs outils psychométriques nous offrons un expérience candidat unique et reconnue aux dirigeants.

Nous analysons avec le dirigeant ce qui détermine sa légitimité dans la fonction : sa crédibilité, son objectivité en situation, ses qualités relationnelles pour engager, créer la confiance.

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Pourquoi choisir un cabinet “boutique” de consulting ?

Comprendre les organisations, évaluer les leaders, améliorer la performance managériale est dans notre ADN. TRANSFORMER UN OBJECTIF EN COMPÉTENCES (Savoir, savoir-faire et savoir être) est une de nos expertises comme « chasseur de têtes » mais ne constitue-t-elle pas aussi une des clés de la performance pour un manager.

« HEAD, HANDS, HEART », l’héritage du pédagogue suisse Pestalozzi (« Apprendre avec la tête, avec le cœur et avec les mains ») s’applique très bien lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre un plan stratégique, de reconfigurer une organisation ou animer un comité de direction, d’améliorer le niveau de performance des équipes managériales ou (re)donner du sens aux efforts collectifs et individuels.

« ALIGNER LA PERFORMANCE SUR LA STRATÉGIE EST UNE QUESTION DE TALENTS« . C’est un moteur que j’ai toujours essayé de mettre en œuvre depuis le début de ma carrière professionnelle au service de nos clients.