À PROPOS
L’histoire de Middle2Top
Alors Directeur Général et après avoir commis des erreurs flagrante de recrutement, j’ai décidé d’en faire mon métier !
MIDDLE2TOP est né de la volonté d’offrir le meilleur d’une RECHERCHE par approche directe, et une solide expertise de la SELECTION par assessment des LEADERS. Fort de toutes ces expériences acquises en France et à l’étranger, il était naturel de s’intéresser non seulement à la performance individuelle mais aussi à celle des équipes dirigeantes.
Nous accompagnons tous types de clients (Groupes internationaux, ETI, Entreprises familiales) là où ils ont besoin de nous, en France comme à l’étranger.
Comprendre la performance individuelle et collective est l’essence même de notre conseil, sans quoi il n’est pas possible de vous apporter de la valeur. Nous avons élaboré des approches, des méthodes expérimentées depuis plus de 20 ans en Recherche & Selection, en Développement des équipes dirigeantes pour ACQUERIR & DEVELOPPER les Leaders les plus inspirants, ceux qui donnent du sens à vos ambitions, ceux qui incarnent et font vivre votre stratégie au quotidien.
Qu’il s’agisse du recrutement par approche directe ou de l’évaluation de la performance managériale des équipes de direction, MIDDLE2TOP est reconnu pour son expertise en ASSESSMENT des équipes dirigeantes. Nous intervenons principalement dans les métiers de :
- Energies
- Mobilité & Transport
- Industries de Services
- Construction & Grands Projets
MULTICULTUREL, MIDDLE2TOP est un partenaire idéal pour réaliser vos missions de confiance à l’étranger depuis la France avec un unique interlocuteur et multiculturel.Tous nos projets sont réalisés sur mesure dans un réel esprit de partenariat.
VOTRE PERFORMANCE, C’EST NOTRE RÉUSSITE !
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Notre mission
En capitalisant sur 10 années d’expériences dans l’industrie, en France comme à l’étranger et 20 années dans l’Executive Search, nous accompagnons la croissance et les transformations de nos clients.
Comprendre les enjeux, les organisations, les cultures, les besoins en compétences, les dirigeants est notre moteur au quotidien.
Placé à vos côtés pour regarder dans la même direction, nous mettons en œuvre les meilleures pratiques de conseil en gestion de ressources humaines pour développer votre performance.
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NOTRE VISION
Middle2TOP est né de l’idée de créer un cabinet « boutique » d’Executive Search offrant le meilleur de la chasse avec le meilleur de l’assessment. Nous nous efforçons de recommander ce qui se fait de mieux dans :
- La compréhension des compétences et des enjeux
- La recherche par approche directe de candidats
- Les techniques d’entretien
- L’usage d’outils psychométriques
- L’expérience candidat offerte.
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NOS VALEURS
- S’ENGAGER dans nos recommandations.
- ÊTRE TRANSPARENT dans notre communication.
- ÊTRE UN PROFESIONNEL RECONNU dans ses méthodes de recherche et de techniques d’entretien et d’assessment.
- CRÉER LA CONFIANCE avec nos clients, nos candidats.
- PENSER MULTI-CULTUREL et comprendre la richesse des différences.
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En chiffres
Ans d'expérience
Missions de Chasse
Taux en % de reprise de mission depuis 20 ans (application de la garantie contractuelle)
Assessments délivrés (sélection, développement, individuels et collectifs )
Programmes de développement de la performance collectives des équipes dirigeantes
Diplômé de Paris School of Business et de l’EM Normandie
MBA en Supply Chain Management et Transport Maritime
Certifié à l’utilisation de différents outils psychométriques et sociologiques
Langues : Français, Anglais, Espagnol et Portugais
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L’assessment des talents
La performance d’un leader se caractérise par des comportements adaptés en situation (de crise en particulier). Mes 20 années de pratique des assessments et interviews en profondeur de dirigeants m’ont permis de comprendre que : PRÉVOIR LA PERFORMANCE, C’EST COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS induits par la personnalité mais pas uniquement. L’analyse de la personnalité est utile mais pas suffisante, il faut comprendre les valeurs, les motivations, les fruits de l’expérience et de l’éducation, et plus encore leurs interactions. Pour prévoir la performance managériale d’un leader, il faut analyser et comprendre ses comportements.
L’assessment, pourquoi ?
Parce que performance rime avec des comportements adaptés, l’analyse de la personnalité ne suffit pas, pour comprendre les comportements, il faut pouvoir comprendre les éléments du « Doing »: savoir, savoir-faire et aptitudes, mais aussi ceux du « Being » : personnalité, valeurs, motivations, attitudes, …